FORMAT LAPORAN AKTUALISASI DAN SEMINAR AKTUALISASI LATSAR CPNS GOLONGAN III
LAPORAN AKTUALISASI DAN
SEMINAR AKTUALISASI
A. Sistematika Laporan Aktualisasi
1. Cover/Sampul Muka Laporan Aktualisasi
LAPORAN AKTUALISASI...
(LOKUS/UNIT KERJA)
(NAMA TEMPAT/KOTA/KABUPATEN/PROVINSI)
DISUSUN OLEH:
NAMA
KELAS/NOMOR URUT ABSENSI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
ANGKATAN (HURUF ROMAWI)
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN REGIONAL BANDUNG
(TAHUN)
|
2. Isi
HALAMAN JUDUL
|
|
LEMBAR PENGESAHAN JUDUL
|
|
LEMBAR PENGESAHAN SEMINAR
|
|
KATA PENGANTAR
|
|
DESKRIPSI SINGKAT
|
|
DAFTAR TABEL DAN
SKEMA/BAGAN
|
|
DAFTAR LAMPIRAN
|
|
DAFTAR ISI
|
|
BAB I
|
PENDAHULUAN
A.
LATAR BELAKANG
B.
IDENTIFIKASI ISU
C.
PERUMUSAN DAN PENETAPAN ISU
D.
RENCANA KEGIATAN,TAHAPAN KEGIATAN DAN OUTPUT
YANG DIHARAPKAN
|
BAB II
|
DESKRIPSI LOKUS
A.
DESKRIPSI UMUM
1.
Deskripsi
Wilayah/Gambaran Umum Instansi
2.
Sumber Daya
3.
Visi dan Misi
4.
Tugas Pokok dan Fungsi
5.
Struktur Organisasi
B.
DESKRIPSI KHUSUS
1.
Program dan Kegiatan Saat
Ini
2.
Role Model
|
BAB III
|
REALISASI AKTUALISASI
A.
Realisasi Kegiatan dan Output
B.
Faktor Pendukung Realisasi Aktualisasi
C.
Faktor Penghambat Realisasi Aktualisasi
|
BAB IV
|
ANALISA
A.
Realisasi Aktualisasi dan
Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan
B.
Realisasi Aktualisasi dan
Kontribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi
C.
Realisasi Aktualisasi dan
Penguatan Nilai-nilai Organisasi
|
BAB V
|
PENUTUP
A.
Kesimpulan
B.
Saran
|
DAFTAR PUSTAKA
|
|
LAMPIRAN
|
|
BIODATA PENULIS
|
B. Penjelasan Sistematika Isi Laporan Aktualisasi
1. Deskripsi Singkat
Deskripsi singkat adalah gambaran
singkat tentang isi Laporan Aktualisasi secara keseluruhan, yang memuat latar
belakang singkat, penetapan isu, dan realisasi aktualisasi. Deskripsi singkat
ditulis maksimal 1 halaman dan harus menyertakan kata kunci/keywords.
2. BAB I: Pendahuluan (Pengembangan dari Proposal KKP, 10-15 halaman)
a. Latar Belakang
ü Berisi tentang
pemaparan beberapa problema umum yang dihadapi oleh instansi asal peserta yang
dijadikan alasan pemilihan judul secara singkat, padat dan jelas;
ü Pada paragraf/alinea terakhir
disebutkan judul proposal Laporan Aktualisasinya, contoh: “Dengan alasan tersebut di atas maka penulis menyusun Laporan
Aktualisasi ini dengan judul “Laporan Aktualisasi...”
b. Identifikasi Isu
Berisi tentang masalah-masalah krusial (lebih
spesifik daripada yang ada di sub topik latar belakang) yang ada pada
organisasinya, yang dikaitkan dengan substansi mata pelatihan.
c. Perumusan dan Penetapan Isu
Dari beberapa isu yang sudah didentifikasi
sebelumnya, kemudian dengan menggunakan alat analisa (USG, SWOT, mindmap,
fishbone, dsb), kemudian dirumuskan dan ditetapkan isu mana yang perlu segera
ditemukan pemecahab masalahnya dalam instansinya sesuai dengan tugas dan fungsi
peserta untuk kemudian diuraikan dalam bentuk gagasan kreatif/kegiatan.
d. Rencana Kegiatan, Tahapan Kegiatan dan Output Yang
Diharapkan
Berisi tentang gagasan-gagasan
kreatif/kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan peserta, tahapan-tahapan kegiatan
yang akan dilaksanakannya dan target/output apa yang diharapkan tercapai selama
masa habituasi.
3. BAB II: Gambaran Keadaan Sekarang (15-20 halaman)
a. Gambaran Umum
Memuat tentang gambaran/deskripsi umum instansi
asal peserta, yang meliputi:
1) Deskripsi
Wilayah/Gambaran Umum Organisasi
ü Bagi peserta yang berasal dari Kementerian, memuat tentang gambaran umum
organisasinya, yakni bisa berupa lokasi, sejarah, logo,dsb.;
ü Bagi peserta yang berasal dari pemerintah daerah Kabupaten/Kota/
Provinsi, dimulai dengan gambaran umum daerahnya, meliputi kondisi geografis,
kondisi ekonomi, kondisi sosial-politik, peta, lambang pemerintah daerahnya,
visi dan misi pemerintahan daerahnya hingga gambaran umum instansi asal peserta
tersebut.
2) Sumber Daya
Memaparkan lebih rinci
tentang sumber-sumber daya yang dimiliki organisasi (kekuatan organisasi)
berdasarkan prinsip 6M dalam manajemen, meliputi:
a) Jumlah dan Komposisi Pegawai
ü Menampilkan data rinci tentang data jumlah dan komposisi pegawai
(pangkat, golongan dan latar belakang pendidikan) yang ada dalam organisasi.
b) Biaya/Anggaran
ü Hanya berupa gambaran umum bagaimana organisasi mengelola anggaran dan
belanja yang ada.
c) Sarana dan Prasarana Utama
ü Menyajikan secara kuantitatif dan kualitatif sarana dan prasarana utama
yang ada dalam organisasi (jumlah gedung, kondisi gedung, dsb.).
d) Sarana dan Prasarana Penunjang
ü Menyajikan secara kuantitatif dan kualitatif sarana dan prasarana
penunjang yang ada dalam organisasi (pemenuhan IT, kelengkapan alat-alat
transportasi, dsb.).
e) Tata Kerja Organisasi
ü Memaparkan bagaimana cara kerja organisasi dengan memanfaatkan seefektif
dan seefisien mungkin sumber-sumber daya lain.
f) Pelaksanaan Pelayanan
ü Menampilkan cara organisasi melaksanakan pelayanan terhadap masyarakat.
3) Visi dan Misi
Memuat visi dan misi
unit kerja peserta.
4) Tugas Pokok dan Fungsi
Menyajikan uraian tugas
pokok dan fungsi peserta.
5) Struktur Organisasi
Menyajikan struktur
organisasi unit kerja peserta, yang meliputi:
a) Struktur Organisasi
b) Bagan/Skema Struktur Organisasi
b. Gambaran Khusus
1)
Program dan Kegiatan Saat Ini
ü Menyajikan sasaran,
program dan kegiatan-kegiatan yang tercantum dalam Rencana Strategis yang
dianggap kurang optimal dan perlu ditingkatkan kinerjanya;
ü Selain itu juga memuat
pemecahan masalah yang telah atau sedang berlangsung tetapi belum membawa hasil
seperti yang diharapkan sehingga perlu diadakan peningkatan upaya pemecahan
masalah sesuai dengan tugas dan fungsi tanggungjawab dan wewenang peserta
2)
Role Model
Berisi tentang deskripsi role model peserta,
alasan pemilihan dan perannya selama proses habituasi
4. BAB III: Realisasi Aktualisasi
a. Realisasi Kegiatan dan Output
Berisi tentang paparan realisasi kegiatan dari
rencana kegiatan yang telah disusun sebelumnya sekaligus realisasi outputnya.
b. Faktor Pendukung Realisasi Aktualisasi
Berisi tentang faktor-faktor pendukung
realisasi aktualisasi selama proses habituasi.
c. Faktor Penghambat Realisasi Aktualisasi
Berisi tentang faktor-faktor penghambat
realisasi aktualisasi selama proses habituasi
5. BAB IV: Analisa (20-30 halaman)
a. Realisasi Aktualisasi Dan Keterkaitan Dengan Substansi Mata
Pelatihan
ü Menganalisa apa kaitan
proses merealisasikan aktualisasi dengan substansi mata pelatihan yang peserta
dapatkan sebelumnya;
ü Selain itu peserta
diharapkan mampu menjabarkan bagaimana dampak internalisasi nilai-nilai yang
terkandung dalam substansi mata pelatihan tersebut pada saat peserta
melaksanakan habituasi;
ü Berisi juga tentang
analisa potensi, tantangan dan hambatan penerapan nilai-nilai yang terkandung
dalam substansi mata pelatihan terhadap organisasi pada khususnya dan manajemen
pemerintahan pada umumnya terutama dikaitkan dengan profesionalisme sebagai
PNS.
b. Realisasi Aktualisasi dan Kontribusi Terhadap Visi-Misi
Organisasi
ü Menganalisa apa kaitan
proses merealisasikan aktualisasi dengan kontribusinya terhadap visi-misi
organisasi;
ü Selain itu peserta
diharapkan mampu menjabarkan bagaimana dampak aktualisasi yang peserta lakukan
terhadap visi-misi organisasi;
ü Berisi juga tentang apa
saja komitmen peserta untuk melanjutkan aktualisasi untuk seterusnya sebagai
bentuk kontribusi terhadap visi-misi organisasi
c. Realisasi Aktualisasi dan Penguatan Nilai-nilai Organisasi
ü Menganalisa apa kaitan
proses merealisasikan aktualisasi dengan penguatan nilai-nilai organisasi;
ü Selain itu peserta
diharapkan mampu menjabarkan bagaimana dampak aktualisasi yang peserta lakukan
dalam kaitannya dengan penguatan nilai-nilai organisasi;
ü Berisi juga tentang
komitmen peserta untuk melanjutkan aktualisasi untuk seterusnya dalam rangka
penguatan nilai-nilai organisasi.
6. BAB V: Penutup (2-5 halaman)
a. Kesimpulan
Kesimpulan disini bukan merupakan rangkuman
dari bab-bab terdahulu. Kesimpulan dirumuskan atas dasar hasil pembahasan
bab-bab sebelumnya sebagai sebuah rangkaian/kesatuan yang utuh.
b. Saran
Saran merupakan tindak lanjut dari kesimpulan,
yang hendaknya bersifat konkrit, realistis, praktis dan terarah kepada
pemecahan masalah (problem solving).
7. Daftar Pustaka
Daftar Pustaka berisi sumber bacaan yang
digunakan sebagai bahan acuan dalam penulisan Laporan Aktualisasi, dimana pemilihan
bahan pustaka harus benar-benar sesuai dengan pokok permasalahan yang dibahas
dalam Laporan Aktualisasi
Sumber : PUSDIKLAT KEMENDAGRI REGIONAL BANDUNG
LAPORAN AKTUALISASI DAN SEMINAR AKTUALISASI
BalasHapusA. Sistematika Laporan Aktualisasi
1. Cover/Sampul Muka Laporan Aktualisasi
LAPORAN AKTUALISASI...
(LOKUS/UNIT KERJA)
(NAMA TEMPAT/KOTA/KABUPATEN/PROVINSI)
DISUSUN OLEH:
NAMA
KELAS/NOMOR URUT ABSENSI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
ANGKATAN (HURUF ROMAWI)
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN REGIONAL BANDUNG
(TAHUN)
2. Isi
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN SEMINAR
KATA PENGANTAR
DESKRIPSI SINGKAT
DAFTAR TABEL DAN SKEMA/BAGAN
DAFTAR LAMPIRAN
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. IDENTIFIKASI ISU
C. PERUMUSAN DAN PENETAPAN ISU
D. RENCANA KEGIATAN,TAHAPAN KEGIATAN DAN OUTPUT YANG DIHARAPKAN
BAB II
DESKRIPSI LOKUS
A. DESKRIPSI UMUM
1. Deskripsi Wilayah/Gambaran Umum Instansi
2. Sumber Daya
3. Visi dan Misi
4. Tugas Pokok dan Fungsi
5. Struktur Organisasi
B. DESKRIPSI KHUSUS
1. Program dan Kegiatan Saat Ini
2. Role Model
BAB III
REALISASI AKTUALISASI
A. Realisasi Kegiatan dan Output
B. Faktor Pendukung Realisasi Aktualisasi
C. Faktor Penghambat Realisasi Aktualisasi
BAB IV
ANALISA
A. Realisasi Aktualisasi dan Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan
B. Realisasi Aktualisasi dan Kontribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi
C. Realisasi Aktualisasi dan Penguatan Nilai-nilai Organisasi
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
BIODATA PENULIS
B. Penjelasan Sistematika Isi Laporan Aktualisasi
1. Deskripsi Singkat
Deskripsi singkat adalah gambaran singkat tentang isi Laporan Aktualisasi secara keseluruhan, yang memuat latar belakang singkat, penetapan isu, dan realisasi aktualisasi. Deskripsi singkat ditulis maksimal 1 halaman dan harus menyertakan kata kunci/keywords.
2. BAB I: Pendahuluan (Pengembangan dari Proposal KKP, 10-15 halaman)
a. Latar Belakang
ü Berisi tentang pemaparan beberapa problema umum yang dihadapi oleh instansi asal peserta yang dijadikan alasan pemilihan judul secara singkat, padat dan jelas;
ü Pada paragraf/alinea terakhir disebutkan judul proposal Laporan Aktualisasinya, contoh: “Dengan alasan tersebut di atas maka penulis menyusun Laporan Aktualisasi ini dengan judul “Laporan Aktualisasi...”
b. Identifikasi Isu
Berisi tentang masalah-masalah krusial (lebih spesifik daripada yang ada di sub topik latar belakang) yang ada pada organisasinya, yang dikaitkan dengan substansi mata pelatihan.
c. Perumusan dan Penetapan Isu
Dari beberapa isu yang sudah didentifikasi sebelumnya, kemudian dengan menggunakan alat analisa (USG, SWOT, mindmap, fishbone, dsb), kemudian dirumuskan dan ditetapkan isu mana yang perlu segera ditemukan pemecahab masalahnya dalam instansinya sesuai dengan tugas dan fungsi peserta untuk kemudian diuraikan dalam bentuk gagasan kreatif/kegiatan.
d. Rencana Kegiatan, Tahapan Kegiatan dan Output Yang Diharapkan
Berisi tentang gagasan-gagasan kreatif/kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan peserta, tahapan-tahapan kegiatan yang akan dilaksanakannya dan target/output apa yang diharapkan tercapai selama masa habituasi.
3. BAB II: Gambaran Keadaan Sekarang (15-20 halaman)
a. Gambaran Umum
Memuat tentang gambaran/deskripsi umum instansi asal peserta, yang meliputi:
1) Deskripsi Wilayah/Gambaran Umum Organisasi
ü Bagi peserta yang berasal dari Kementerian, memuat tentang gambaran umum organisasinya, yakni bisa berupa lokasi, sejarah, logo,dsb.;
ü Bagi peserta yang berasal dari pemerintah daerah Kabupaten/Kota/ Provinsi, dimulai dengan gambaran umum daerahnya, meliputi kondisi geografis, kondisi ekonomi, kondisi sosial-politik, peta, lambang pemerintah daerahnya, visi dan misi pemerintahan daerahnya hingga gambaran umum instansi asal peserta tersebut.
2) Sumber Daya
Memaparkan lebih rinci tentang sumber-sumber daya yang dimiliki organisasi (kekuatan organisasi) berdasarkan prinsip 6M dalam manajemen, meliputi:
a) Jumla